建設(shè)銀行廣西分行招聘面試：怎么樣看待兩個(gè)上司，聽誰(shuí)呢？
參加完建行筆試，一直沒有收到面試通知，心里很忐忑不安，不過還好最后還是收到了面試通知，中國(guó)建設(shè)銀行廣西分行面試地點(diǎn)：南寧市民族大道90號(hào)建行大廈六樓多功能廳，南寧公交車6路、33路、39路、206路、704路等公交車至濱湖廣場(chǎng)站下車，我是早上面試的，提前了35分鐘到了那邊，中國(guó)建設(shè)銀行一面參加人數(shù)不少于1350人，一時(shí)間感覺壓力挺大的，有意的瞄了下周邊面試者的信息，看到有中央財(cái)經(jīng)大學(xué)、華南理工大學(xué)、湖南大學(xué)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)、中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)等本科院校，還看到2個(gè)是廣西財(cái)經(jīng)學(xué)院MPAcc研究生的和本網(wǎng)站QQ群里的沙丘、婉麗、瀚嵐幾個(gè)群友；
中國(guó)建設(shè)銀行廣西分行一面要審材料，身份證、學(xué)生證、就業(yè)推薦表、四六級(jí)證、專業(yè)方向證書什么的，還有一張表格是填求職哪個(gè)分行的工作意向。比如南寧分行、桂林分行、北海分行、柳州分行、欽州分行、貴港分行等。貌似只有211院?；蜓芯可梢詧?bào)南寧分行，二本的話聽說只能報(bào)其他地市或縣一級(jí)。
中國(guó)建設(shè)銀行一面是結(jié)構(gòu)化面試，2對(duì)3的面試形式，出來之后問了其他組，他們有些是結(jié)構(gòu)化有些是小組討論的形式，首先是1分鐘的自我介紹，我大概用了1分30秒左右！
中國(guó)建設(shè)銀行廣西分行招聘面試問題：
1、你面試過哪家銀行？你覺得你面的哪家銀行怎么樣？
2、你在大學(xué)時(shí)有抄過別人作業(yè)嗎？ 此題在這里http://m.kouzhongpin.com/question/354 有過面經(jīng)！
3、工作中有直屬上司、上司的上司，他們都會(huì)直接或間接的分配一些工作給你，當(dāng)他們分配的工作有沖突的時(shí)候，你該怎么樣，聽誰(shuí)呢？
中國(guó)建設(shè)銀行廣西分行一面要審材料，身份證、學(xué)生證、就業(yè)推薦表、四六級(jí)證、專業(yè)方向證書什么的，還有一張表格是填求職哪個(gè)分行的工作意向。比如南寧分行、桂林分行、北海分行、柳州分行、欽州分行、貴港分行等。貌似只有211院?；蜓芯可梢詧?bào)南寧分行，二本的話聽說只能報(bào)其他地市或縣一級(jí)。
中國(guó)建設(shè)銀行一面是結(jié)構(gòu)化面試，2對(duì)3的面試形式，出來之后問了其他組，他們有些是結(jié)構(gòu)化有些是小組討論的形式，首先是1分鐘的自我介紹，我大概用了1分30秒左右！
中國(guó)建設(shè)銀行廣西分行招聘面試問題：
1、你面試過哪家銀行？你覺得你面的哪家銀行怎么樣？
這面試題銀行HR很喜歡問：用意是銀行是不是你的首選單位？因?yàn)殂y行只能基本一樣，如果你得到其他銀行認(rèn)可，那你面試本行也應(yīng)該不成問題的；當(dāng)問到評(píng)論其他公司或單位時(shí)，一定要注意回答，這個(gè)友前輩說過“可以說現(xiàn)在的好，不能說對(duì)方的壞”，最好從適合個(gè)人去說！
2、你在大學(xué)時(shí)有抄過別人作業(yè)嗎？ 此題在這里http://m.kouzhongpin.com/question/354 有過面經(jīng)！
3、工作中有直屬上司、上司的上司，他們都會(huì)直接或間接的分配一些工作給你，當(dāng)他們分配的工作有沖突的時(shí)候，你該怎么樣，聽誰(shuí)呢？
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雨薇 - 桂林銀行股份有限公司
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沒有章程的話，把選擇題拋給上司們(一定要學(xué)會(huì)用問題回答問題)：
比如：張總按原計(jì)劃給你安排了工作A， 然后李總讓你在檔期內(nèi)做工作B，接到任務(wù)的同時(shí)告訴李總：“好的，不過張總之前讓我做工作A，時(shí)間是XXXX，時(shí)間/內(nèi)容可能有沖突，您看？”
后面給指令的李總無(wú)非是4種情況(一般以前三種居多)：
1、“先做我的。我已經(jīng)跟張總說好了”。
? “OK”跟李總打個(gè)招呼，做工作B。
2、“那先做張總的吧”
? “OK”做工作A，按原計(jì)劃進(jìn)行。
3、“我去跟張總商量下”
? “OK”等通知，評(píng)估A和B，繼續(xù)做A，直到得到李總通知變更。
4、“先做我的。我回頭和跟張總打下招呼”。 然后李總沒有和張總說o(╯□╰)o
李姝妍 - 柳州延龍汽車有限公司
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首先就是上司之間是怎么分的，比如我就有人事經(jīng)理和工作經(jīng)理。他們之間的管理是分開。
人事經(jīng)理是看我的工作量是不是夠或者太多。需不需要幫助。
工作經(jīng)理就是分派任務(wù)給我來完成。
有可能出現(xiàn)工作經(jīng)理分派的任務(wù)太多，導(dǎo)致不能完成或者超過你的能力范圍，這時(shí)刻可以要求人事經(jīng)理去協(xié)調(diào)。
比較極端的情況是人事經(jīng)理和工作經(jīng)理出現(xiàn)爭(zhēng)執(zhí)。這個(gè)時(shí)候自己需要主動(dòng)分析一下情況。有沒有可替代的方案能夠解決問題。
如果更上層的上司與直接上司的有沖突，與直接上司溝通，讓其向上溝通取得一致方向后再實(shí)施
西門吹雪 - 廣西富滿地農(nóng)資股份有限公司
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在這種情況下如果我自己有把握，我就人自己寫郵件給上司、同時(shí)抄送給上司的上司；如果我自己沒有把握，我就會(huì)把信息發(fā)給上司，再由上司（可能再潤(rùn)色、或再增減修改內(nèi)容后）發(fā)給上司的上司。
如果上司的上司直接來給你下任務(wù)的話，本身說明你上司的上司還不是很“職業(yè)化”，如果你手頭正好有上司的急事需要交付的話，你必須向上司的上司說明這個(gè)情況。
?
在這種情況下，上司的上司可能會(huì)有兩種反應(yīng)：
一、是對(duì)你說先做我的事，你的上司我來擺平；
二、哦，我不知道你正忙，那我另找別人（或你做完你上司的事后再做我的事）。
云中走獸 - 廣西金河礦業(yè)股份有限公司
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領(lǐng)導(dǎo)們的目標(biāo)是一致的-讓項(xiàng)目成功。盡管多頭領(lǐng)導(dǎo)讓你平添煩惱，但你一定要抓住目標(biāo)一致這一條。
讓我們假設(shè)這樣一條線：總經(jīng)理〉開發(fā)部長(zhǎng)〉部門長(zhǎng)〉你（PM）
首先你一定要和總經(jīng)理一致，或者說馬首是瞻。偏離了你就受累不討好！
其次，在開發(fā)部長(zhǎng)和部門長(zhǎng)之間確定誰(shuí)對(duì)項(xiàng)目更熟悉，或者誰(shuí)跟客戶根接近。然后將總經(jīng)理的要求和這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)一起深入研討，確定實(shí)施方案，和剩下的那個(gè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，再由你去執(zhí)行。
公司里的人際關(guān)系比較復(fù)雜，上面所說只是一個(gè)普遍原則，最后還要靠你靈活掌握。
因?yàn)槿耸腔畹?，只有通過你的觀察力來認(rèn)清個(gè)中關(guān)系，良好溝通。
女吃貨 - 南寧軌道交通集團(tuán)
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因?yàn)檫@個(gè)事兒，項(xiàng)目經(jīng)理和大上司有了點(diǎn)不愉快，同時(shí)也對(duì)我有了看法，覺得我沒有和他站在一個(gè)戰(zhàn)線。這讓我左右為難，一個(gè)原本積極的工作態(tài)度也很受打擊，我不知道自己是不是處理問題的細(xì)節(jié)上，或者是流程上出了問題，本來出差是個(gè)苦差事，誰(shuí)都不愿意去的，我想著鍛煉自己，積極同意，確是這樣的結(jié)果，讓我很是壓抑。
????通過這件事，讓我有了一個(gè)教訓(xùn)，就是不要越過直接上司，在大上司面前太積極。對(duì)于這種問題，盡量以中立的態(tài)度，例如這個(gè)事兒，我如果把問題拋給直接上司，向大上司說明自己沒有意見，完全聽從項(xiàng)目和部門的安排，也許會(huì)好一些。