廣西運德集團面試：待遇怎么樣看待？對上司不滿怎么辦？
謝謝各位朋友分享的面試經(jīng)驗和點評，我參加廣西運德集團招聘面試也結束差不多2個星期了，由于有點忙，沒能及時寫上面試經(jīng)歷，現(xiàn)在補上，感謝各位前輩，特別感謝群里的黎哥和依蘭師姐的幫忙，使得這次面試很順利，基本沒啥難度！
18號晚上吧，收到短信通知說第二天到廣西運德集團面試，很是興奮啊，下午三點多面試，早上起來就開始看些網(wǎng)上一些新的面試點評，下午穿上正裝，帶著簡歷照片之類的東西就趕過去了。
廣西運德集團會議室外面有沙發(fā)有桌椅，可以休息。后來工作人員就點名，分成幾個小組，按應聘的同一職位劃分，就是行政的，旅游業(yè)務員，公交駕駛員，現(xiàn)場技術鑒定人員，配件銷售員，營運等等之類的。
廣西運德集團招聘面試問題：
這些問題在這里，都有相應的點評答案，再加自己總結下，整個面試下來一點都不緊張，最后祝大家好運吧，不管你有沒有成功入職，都能分享下面試遇到的問題！
18號晚上吧，收到短信通知說第二天到廣西運德集團面試，很是興奮啊，下午三點多面試，早上起來就開始看些網(wǎng)上一些新的面試點評，下午穿上正裝，帶著簡歷照片之類的東西就趕過去了。
廣西運德集團會議室外面有沙發(fā)有桌椅，可以休息。后來工作人員就點名，分成幾個小組，按應聘的同一職位劃分，就是行政的，旅游業(yè)務員，公交駕駛員，現(xiàn)場技術鑒定人員，配件銷售員，營運等等之類的。
廣西運德集團招聘面試問題：
1、自我介紹2分鐘，不能超時！
2、對于待遇怎么樣看待？?
3、在工作中，對上司有不滿，你應該怎么樣呢？說還是不說？
這些問題在這里，都有相應的點評答案，再加自己總結下，整個面試下來一點都不緊張，最后祝大家好運吧，不管你有沒有成功入職，都能分享下面試遇到的問題！
沒有找到相關結果
已邀請:
4 個回復
蘭溪 - 廣西桂東電力股份有限公司
贊同來自: 娜娜幸福 、泡面幸福
(1)問題是否出在你身上呢，或者說你對問題也負有一定的責任嗎？
(2)如果是，就積極地去糾正，修改，以期望挽回或在將來不再犯類似的錯誤。
(3)如果不是，恭喜你，你獲得了一個讓上司覺得愧疚的機會，一旦上司認識到他批評的不對，且你在誤解面前的成熟表現(xiàn)，這種價值比你做好了一件事情更有意思。也許將來的考核和晉升因為這點而成就。
這就是一個溝通問題了！溝通的一方面就是說，那為什么不說呢？如果你不說，但是這件事又會影響你的心情，就會破壞你工作的積極性以及工作的效率，那么理應要說。說了，大家都對彼此有了一個更全面的認識，更有利于日后的發(fā)展。
而如果，領導是一個專橫的，不肯聽從別人意見的人，那么這樣的領導不要也罷！?
我最近就遇到這種情況，領導當然有自己的做事風格！然而，當你對他說了你的想法和看法之后，若是開明的領導定會給你一個圓滿的答復和對自己有了更深刻的認識！我說了，我統(tǒng)統(tǒng)都說了！最后的結果是，很多事情都是領導之前沒有注意到的！然而，通過這次，在這幾天的工作中，他都很注意到了這幾個方面!?所以，一切時機由自己掌握！
娜娜幸福 - 廣西路建工程集團
贊同來自:
如果上司是那種小肚雞腸的人，你說了，你就在找死。
如果上司是那種開明的人，一切都好辦。但是說的方法上要高明。
我覺得有這樣幾種方法：?
一、要站在上司的立場上講話，設身處地為上司著想，使他能理解你的誠意和善意，從而感到你是和他一條戰(zhàn)線上的，在情感上獲得共鳴，使你的說服變得易于被接受。并且要多陳述事實材料，用令人信服的確鑿事實讓上司做出新的判斷。?
二、要顧及上司的“面子”，注意維護其尊嚴，把握好說話的分寸，不宜公開和他進行辯論，不要逼他當場表態(tài)、認錯，使其自尊心受到挑戰(zhàn)，那樣會使上司更加固執(zhí)。?
三、要找準說話的時機。人們心境不同，對意見的接受程度也不同。一般要選擇上司心境佳時說服，如一項工作完滿結束時，取得成績受到表揚時等，這時哪怕較尖銳的意見，上司也易于接納。
維納斯的兔子 - 廣西榮和企業(yè)集團
贊同來自:
2）如果老板是一個聽得進話的人，那我們不妨就事論事，但是，也要注意幾個方面：a.掌握好時機。B.一條一條分析地說，有理由地說，老板是不喜歡聽抱怨的（偶爾發(fā)兩句牢騷話，也是可以接受的，但適可而止）。C.帶著穩(wěn)定的態(tài)度，適當?shù)厥救跻矡o妨，有理不在聲高嘛。
3）如果不滿是長期積累的，那說明與上司之間的溝通其實一直有問題，再說可能成效不大，但如果是涉及風險、危機、問題、不好結果的話，有了預知就要擺出來，聽不聽在老板，說不說在自己，不然今后出了問題還是自己擔責任，吃啞巴虧。
道理大家都懂，但人的性格迥異，做不做得到，能否有好效果，也因人而異了！
泡面幸福 - 廣西貴糖(集團)股份有限公司
贊同來自:
另外一方面，也需要評估一下上司的性格。
對于兼聽則明型的上司，只要理由客觀，找個合適的時機（在事件發(fā)生后不要拖太久）跟上司溝通，應該可以釋嫌和促進上下級的進一步了解；
對于一意孤行型的上司，不太建議采用這樣“光明正大”的溝通方式。但可以在以后的工作或是活動中，找到適合的時機，點到即止地表達一下自己的“建議”。
如果上司是個聰明人，認為你的建議合理的話，自然會在日后的工作中有所改善。而如果多次出現(xiàn)這樣的事件，而你多次提醒之后仍然執(zhí)迷不悟的上司，也可以有兩種方式，要么擺平自己適應上司，要么炒掉上司另尋伯樂。