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廣西大學(xué)MBA復(fù)試面試無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論出現(xiàn)主要方向沖突怎么辦

在無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論時(shí),經(jīng)常出現(xiàn)的情況是在一些問題上兩個(gè)人有針鋒相對(duì)的意見,大家都不肯放棄自己的想法,這時(shí)候應(yīng)該怎么站在團(tuán)隊(duì)角度上處理這類問題?

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http://m.kouzhongpin.com/question/447?
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所謂無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論,不是平等角色的,還是要選個(gè)leader的。


領(lǐng)導(dǎo)是種思維方式而不僅是一種權(quán)利,題主所謂現(xiàn)象在日常平級(jí)交流的時(shí)候很常見。而是否具有領(lǐng)導(dǎo)思維方式可以通過這種交流很直觀的展示出來(lái)。


領(lǐng)導(dǎo)的思維方式:
  • 1、公司利益>部門利益>個(gè)人利益
  • 2、任何一種論證過的方案都優(yōu)于爭(zhēng)執(zhí)不前
  • 3、 實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)

具體方法:
  • 1、呼吁投票選擇方案,根據(jù)投票結(jié)果推動(dòng)
  • 2、如果對(duì)方不同意投票或者投票出結(jié)果仍不執(zhí)行,給對(duì)方準(zhǔn)備臺(tái)階,提出我方案中的里程碑

聲明試行方案至里程碑,根據(jù)反饋繼續(xù)
  • ① 聽取團(tuán)隊(duì)其他人的意見,特別是資深人士的意見;
  • ② 如果不能達(dá)成一致,同時(shí)又要實(shí)施,那就把這個(gè)作為風(fēng)險(xiǎn)高的來(lái)處理好了

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